スティーブ・ジョブズになれない人々へ。「生々しさ」を表に出せ【若新雄純×前田鎌利 スペシャル対談】(前編)
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スティーブ・ジョブズになれない人々へ。「生々しさ」を表に出せ【若新雄純×前田鎌利 スペシャル対談】(前編)

ソフトバンクアカデミア第1期生にして初年度主席。孫正義の教え子、まさに通信業界のエリートと言える前田鎌利(まえだ・かまり)氏は2014年、アナログの世界で文字を刻む道を選びました。書道塾 継未-tsugumi-を設立し書 …

「社長が選ぶベスト社長」1位は日本一働いていた!若き経営者は日本電産・永守重信に学べ!
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「社長が選ぶベスト社長」1位は日本一働いていた!若き経営者は日本電産・永守重信に学べ!

とある男がこう言いました。「若い経営者には、先行する経営者から師匠を見つけて、手法ではなく姿勢を学んでほしい」と。 男の名は、永守重信。2014年11月17日発刊日経ビジネス上で発表された、「社長が選ぶベスト社長」ランキ …

プロ野球リーグ優勝監督から学ぶ、リーダー就任1年目の極意
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プロ野球リーグ優勝監督から学ぶ、リーダー就任1年目の極意

チームは、必ずしもリーダーとともに生まれるものではありません。異動により、急きょプロジェクトのリーダーに指名されたり、突然会社を継ぐことだってあります。 既存のチームのリーダーの役割を担い、結果まで求めなければならないの …

スピードが遅く、挑戦しない組織が生まれる!?中小企業にもはびこる「大企業病」の脅威
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スピードが遅く、挑戦しない組織が生まれる!?中小企業にもはびこる「大企業病」の脅威

今、世界を代表する企業までもむしばんでいる、ある「病」が問題となっています。その「病」の名は、大企業病……。 2015年9月、東芝は不正な会計処理という不祥事を起こしました。その原因のひとつと考えられているのが、中央への …

人事に悩む経営者はGoogleに倣え!世界一魅力的な人事制度に近づく10ステップ
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人事に悩む経営者はGoogleに倣え!世界一魅力的な人事制度に近づく10ステップ

社のミッションに適合しない人材を見抜けず、採用のミスマッチが起こる……。人事評価で部下を納得させるような説明ができない……。人事に関する問題は次々に出てきます。経営者にとって人事の問題は、あたかも永遠に尽きないようにも思 …

初めてのブレスト、失敗しない準備とは?テーマ決めの注意点からアイデア出しの法則まで大公開!【フレームワーク付き】
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初めてのブレスト、失敗しない準備とは?テーマ決めの注意点からアイデア出しの法則まで大公開!【フレームワーク付き】

ブレインストーミング……通称ブレスト。複数名でアイデアを出し合うことで相互作用や新たなアイデアを生むきっかけを生む会議のことを言います。 企画会議や新商品開発など、社内でクリエイティブを起こしたいときに役立つ手法ですが、 …