目的を共有し、一つ一つを完了させていけば、誰もがリーダーになれる【若新雄純×永井祐介スペシャル対談】(後編)
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目的を共有し、一つ一つを完了させていけば、誰もがリーダーになれる【若新雄純×永井祐介スペシャル対談】(後編)

組織コンサルタントの若新雄純氏と「すごい会議」のカリスマコーチであり、株式会社BRILLIANT COMPANY代表の永井祐介氏がリーダー論を語る、「ゆるい対談」第七弾。 前編では、会議の中でのリクエストとコミットメント …

いつもの会議から組織を変革する! 結束力があるチームを作るための、コミットメントとリクエスト【若新雄純×永井祐介スペシャル対談】(前編)
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いつもの会議から組織を変革する! 結束力があるチームを作るための、コミットメントとリクエスト【若新雄純×永井祐介スペシャル対談】(前編)

世のリーダー達が語る「ゆるい対談」第七弾。リーダーシップを発揮する上でのリクエストとコミットメントの重要性や、約束を完了させることの大切さ……。 企業家ふたりが、「すごい会議」とリーダーシップの関わりについて大いに語りま …

リーダーだからこそ仲間に頼って、チームで「思い入れ」を強く共有する【若新雄純×ショウダユキヒロ スペシャル対談】(後編)
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リーダーだからこそ仲間に頼って、チームで「思い入れ」を強く共有する【若新雄純×ショウダユキヒロ スペシャル対談】(後編)

コミュニケーションプロデューサーの若新雄純氏と、世の中に新しい驚きを提供し続ける映像ディレクター、ショウダユキヒロ氏がリーダー論を語る、「ゆるい対談」第六弾。 前編では、仲間に“頼る”というマネジメント法や、信頼を生むリ …

リーダーだからこそ仲間に頼って、チームで「思い入れ」を強く共有する【若新雄純×ショウダユキヒロ スペシャル対談】(前編)
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リーダーだからこそ仲間に頼って、チームで「思い入れ」を強く共有する【若新雄純×ショウダユキヒロ スペシャル対談】(前編)

今回は、世のリーダー達が語る「ゆるい対談」第六弾。「頼る」というマネジメント方法や、メンバーの信頼を自然体で得る方法など……。 自分が誰よりも楽しむ、という新しいリーダー論。自らに備わったリーダーの素質について、思いを巡 …

リーダーになる人の器とは。目指すのは、「自分という範囲の拡大」と「違和感を見逃さない力」【日高将博インタビュー】(後編)
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リーダーになる人の器とは。目指すのは、「自分という範囲の拡大」と「違和感を見逃さない力」【日高将博インタビュー】(後編)

前編では、学生とうまく付き合うコツを、ご自身の学生時代のエピソードも交えて語ってくれた日高さん。後編では、「リーダーの器」をメインに話題は広がります。 日高将博(ひたか・まさひろ):日本財団でハンセン病のプロジェクトコー …

「今どきの若者」とはこうして繋がる!心を開いてもらうには、「THE昭和」で攻める【日高将博インタビュー】(前編)
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「今どきの若者」とはこうして繋がる!心を開いてもらうには、「THE昭和」で攻める【日高将博インタビュー】(前編)

日本財団でハンセン病のプロジェクトコーディネーターとして活動する、日高将博(ひたか・まさひろ)氏。立命館大学在学中の台湾への短期留学をきっかけに、本格的に中国や東南アジアに興味を持ちました。その後、広州での日中交流活動や …

リーダーに求められるのは、言葉で自らに役割を与えるセルフマネジメント力。【若新雄純×菊田寛康スペシャル対談】(後編)
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リーダーに求められるのは、言葉で自らに役割を与えるセルフマネジメント力。【若新雄純×菊田寛康スペシャル対談】(後編)

コミュニケーションプロデューサーの若新雄純氏と、いま最も注目されている会社の一つ、株式会社プログレスの代表取締役である菊田寛康氏がリーダー論を語る、「ゆるい対談」第五弾。前編では、チームが共有すべきシンボルとリーダーのセ …

リーダーの「センス」を磨け。人を導くために、発する「言葉」を意識する【若新雄純×菊田寛康スペシャル対談】(前編)
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リーダーの「センス」を磨け。人を導くために、発する「言葉」を意識する【若新雄純×菊田寛康スペシャル対談】(前編)

2016年の「働きがいのある会社」ランキングで4位となった、株式会社プログレス。近年では不動産サービス業のみならず、人材・企業風土コンサルティング分野の事業展開で多方面から注目を集める会社です。代表取締役社長を務めるのは …

労働時間と経済効果は比例しない。従業員の体験を大切にして最大限の生産性を生み出す【若新雄純×三原邦彦スペシャル対談】(後編)
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労働時間と経済効果は比例しない。従業員の体験を大切にして最大限の生産性を生み出す【若新雄純×三原邦彦スペシャル対談】(後編)

組織コンサルタントの若新雄純氏と、「しゅふJOB」などのオリジナリティあふれるサービスを提供するビースタイル代表の三原邦彦氏がリーダー論を語る、「ゆるい対談」第四弾。前編では、知られざる社長の仕事や、リーダーとして消費者 …

リーダーに大切なのは、「気づき力」。選ばれる理由のヒントは徹底した顧客視点にある【若新雄純×三原邦彦スペシャル対談】(前編)
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リーダーに大切なのは、「気づき力」。選ばれる理由のヒントは徹底した顧客視点にある【若新雄純×三原邦彦スペシャル対談】(前編)

  若者と主婦への就業支援で人材業界に革命を起こした、株式会社ビースタイル代表の三原 邦彦(みはら・くにひこ)氏。2002年に会社を創業した後、主婦層のパート派遣、再就職・転職を支援する「しゅふJOB」、全国で …