チームの結束を高めるためには?部下の気持ちは「ありがたい」で引っ張れ【永崎裕麻インタビュー】(後編)
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チームの結束を高めるためには?部下の気持ちは「ありがたい」で引っ張れ【永崎裕麻インタビュー】(後編)

前編・中編とお届けしてきたスペシャルインタビュー。ついにラストの後編は、永崎さんがフィジーで働いた経験から、日本のリーダーへのアドバイスをお届けします。日頃から試行錯誤をしながらチームをまとめているリーダーは、ヒントを見 …

仕事のモチベーションになるのは?「責任感じゃない、愛だ」【永崎裕麻インタビュー】(中編)
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仕事のモチベーションになるのは?「責任感じゃない、愛だ」【永崎裕麻インタビュー】(中編)

前編では「黙認すること」「弱みを見せること」をマネジメントの鍵として語ってくれた永崎さん。中編では、フィジー人の仕事へのモチベーションを足掛かりに、ゆとり世代のマネジメントにまで話は広がります。 モチベーションを保つため …

フィジー人から学ぶ新マネジメント法。弱みを見せてつながりを作れ【永崎裕麻インタビュー】(前編)
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フィジー人から学ぶ新マネジメント法。弱みを見せてつながりを作れ【永崎裕麻インタビュー】(前編)

「旅・教育・自由・幸せ」を人生のキーワードとして生きる旅幸家、永崎裕麻(ながさき・ゆうま)氏。2年2ヶ月の世界一周後、世界幸福度ランキング1位のフィジー共和国へ2007年に移住。現在は在フィジー語学学校(Free Bir …

社員のモチベーションが常に上向きになる、社内ゲーミフィケ―ションの話
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社員のモチベーションが常に上向きになる、社内ゲーミフィケ―ションの話

経営者の方は、社員の目標設定について、どのような工夫をされていますか? 例えばノルマ制……。達成できれば社員のモチベーションは上がりますが、能力が足りなかったり運が悪かったりして達成できなかった場合、社員のモチベーション …